马云命里有几个财库（马云命里有几个财库马云的夫亲在干嘛）

大家好今天来介绍马云命里有几个财库（马云命里有几个财库马云的夫亲在干嘛）的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，来看看吧。

文章目录列表:

• 1、富贵谁人不欲，人生低谷时，谨记三句真言，福运不请自来！
• 2、她出价1230万，在日本买了一只锦鲤
• 3、这件事关系个人或家庭的福气！可惜很多人根本不重视!
• 4、1分钱投标背后暗藏哪些玄机
• 5、港股大时代：狮子山下且共济

富贵谁人不欲，人生低谷时，谨记三句真言，福运不请自来！

山有峰谷，一高一低；海有波澜，一起一伏。人也是一样，有处在上坡路，也有下坡路。古人常言，风水轮流转，三十年河东，三十年河西。人生变化无常，时局瞬息万变，有时很多事情非人力所能及。时机未到之时，纵使竭尽全力也难有力挽狂澜的好运。

不可强求的时候，就得懂得转变思路，放下身上的包袱，静待良机的来临。人生不顺时，读懂老祖宗的三句话，福运不请自来！

一、富贵谁人不欲，福禄岂能强求

人生并非事事皆能强求，每个人的能力和经验有高低之分，每个人的出生也有贫穷和富裕之别，起点和际遇不一样，所走的路也会不一样。荣华富贵人人都向往，但人的财库有大有小，并非人人都能成为马云、李嘉诚这样的富豪，并非人人都有这二者的眼光和能力。人生在世不能被物质所绑架，虽然金钱是我们生活的必要保障，但生活中除了钱还有许多其他的美好，比如一个相依相守的伴侣，或者是一个长期坚持的爱好，这些都能给我们带来幸福的感觉。小富即安，才是人生最好的状态。

然而有些人却深陷金钱的泥塘，他们的世界充斥着物欲横流，完全成了财富的奴隶。一心想着赚更多的钱，为了获得利益不择手段，甚至不惜牺牲爱情、亲情和友情。内心充满着贪婪，在利欲熏心中迷失了方向，一步步突破法律和道德的底线，到头来失去的反而比得到的要多。

二、马有千里之程，无骑不能自往；人有冲天之志，非运不能腾达

许多人都有过意气风发之时，心中也有过凌云壮志，但为什么总是难有所作为，为什么总是于成功无缘？因为他们总是想的多而做的少，说的多而行动的少。他们的梦想一直都处在准备阶段，却从不敢迈出那关键的一步，每当想付诸于行动时，便会被各种想象中的困难给吓到，再加上身边人的各种不看好，不支持，让他们变得更加的畏首畏尾。

有时候行动比计划要重要得多，计划再好，若不实施也不过是一纸张白纸。成功的路上，困难是难以避免的，但也不一定有想象中那么无法逾越。解决问题的方法往往都是在实践的过程中出现，胜利的果实往往只在历尽风雨后才显得更加香甜而珍贵。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河。只要确定了方向，直管前进便是，彪悍的人生没有失败。

三、蛟龙未遇，潜水于鱼鳖之间；君子失时，拱手于小人之下

时也，命也。时运未到之时，即使有通天的本事，浑身的解数，也难有施展的机会。真正有本事，有才华的人从不丧失对自我的信心，就算身处底层与低谷，也能不急不躁，在黑暗中积蓄实力，静待转机。

是金子总会发光，怨天尤人不是强者的作风，辉煌之时可处于庙堂，失意之时也能安居小人的手下。正如韩信忍得住胯下之辱，便是因为他心有理想，但同时也明白自己当时的处境势单力薄，不值得与小人物拼斗，若还未成就一番事业就身死于此，就太得不偿失了。这是一种审时度势的大智慧，也是一种不拘小节的绝对自信。

她出价1230万，在日本买了一只锦鲤

本刊记者 张惠兰 / 文

“1.82亿（日元）”。有台湾“锦鲤女王”之称的钟莹莹端坐台下，甩出食指示意加价100万。两米之外，被人群簇拥着的成田养鱼园园主成田隆辉似乎想尽快结束“战斗”，比了个剪刀手，出价两亿，现场一阵欢呼。

10月4日，日本广岛阪井养鲤场，一场锦鲤拍卖会，吸引了全世界锦鲤玩家的关注。

拍卖会的主角是一条9岁，长1.01米的红白锦鲤，名为“S传说”。去年2月，它为主人一举拿下日本锦鲤品评最高奖后，又被阪井鱼场买回作为种鱼。一年多来，世界各地的顶级玩家一直追踪着它的动态，直到拍卖的这一刻。

拍卖场上聚集了上百名摩拳擦掌的代理人和玩家。竞拍者范围也迅速缩小，最后成了钟莹莹与对手一对一的胶着战。

面对成田隆辉的2亿叫价，钟莹莹依然稳坐，继续追加，“2亿100万”、“2亿200万”、“2亿300万”，电子计数牌上的数字终于停住，主持人开始倒数，现场所有人都屏息而待。

“Three！Two！One！”拍卖槌落下，全场观众迅速把手机摄像头转向钟莹莹。锦鲤拍卖史上最高纪录诞生，约合人民币1230万。

10月10日，钟莹莹以凯旋姿态回到了台湾地区的家。接受采访时，她说自己只是代理，真正的买主其实是大陆一位企业家。她拒绝透露该企业家的身份，只是告诉本刊，自己早年在台湾经营家族鱼场，如今转型成了代理人，半数客户来自大陆，每月亦有一半时间辗转大陆各省市。

别墅的主人是锦鲤

这场激烈的拍卖会，彭家煌是捧着手机看完的。他有十年锦鲤玩家经验，以往每年这时候都要到日本选购锦鲤，但今年因工作忙碌缺席。

在一套带院子的房子里养鱼，曾经是彭家煌的梦想之一。他今年54岁，还能回忆起刚上小学时，偷偷在床底下养金鱼的快乐时光。二十岁出头，他到深圳闯荡，直到十几年前开了自己的广告公司，算是正式迈入“成功人士”的行列。

此时，他第一件要做的事就是挖鱼池养鱼。

2014年11月7日，广 东中山，2014年中山渔博园国际观赏鱼品评会暨国际锦鲤银杯赛上，工作人员抬着参赛的锦鲤准备放入鱼缸内（@视觉中国图）

广东是中国率先引进锦鲤的省份，锦鲤养殖氛围在当时已很浓厚，每年还会举办各种锦鲤品评大赛。

锦鲤为杂交鱼种，有“观赏鱼之王”的称号，最早由中国传入日本，在日本养殖业者两百多年的培育改良之下，已形成花色稳定的不同品种，其中红白、大正、昭和最为知名，体长者可达1-1.5米，寿高者可达60-70年。

在中日建交史上，锦鲤也是两国友好的象征。1973年，日本首相田中角荣把一批锦鲤赠予周恩来总理。1997年，为庆祝两国恢复邦交25周年，日本对华友好人士平泽要作更是给“中国人民”送了108条锦鲤。

作为一种大型化的观赏鱼种，锦鲤不同于其他可用缸养的观赏鱼类，繁育密度不可太大，又须有足够空间让人从上而下观赏其背部独特花纹，真正的玩家都会在自家院子挖池饲养。

彭家煌四处寻找能够让他养锦鲤的别墅，最后等于是“专门为了养锦鲤，买了一栋别墅”。300平米的院子，多半被他拿来兴建鱼池，四个鱼池养了大大小小一百多条锦鲤，最大的九岁，最小的半岁。不仅如此，由于在日本购置的锦鲤到香港无需检疫，他还在香港一处叫牛潭尾的郊野，租下35亩地，雇了两个人专门看护家里养不下的锦鲤。

“几千上万条吧。”彭家煌说，他有时下了班就会兜过去看看。

养锦鲤，是一件耗资巨大的爱好。除了购买锦鲤的高额花费、占地面积很大的鱼塘，饲养也是一笔不小开支。在彭家煌这些资深玩家看来，锦鲤的长势、品质与饲养方式密不可分。为了照料好院子里这一百多条锦鲤，他每天要投喂十公斤鱼粮，每斤鱼粮68元，这还只是中等品质的。除了“主食”，他还会给锦鲤喂各种点心和营养品——一买就是两百公斤的南极虾、野生蜂蜜、最好的蛋白粉，“你感到最不可思议的，能想到的好东西都给它吃”。

彭家煌家人如今都生活在美国，他自己一年只有一半时间在国内，常常只能透过院子里的六个监控探头，照看自己的锦鲤。如此一来，养鱼成了家中保姆的主要工作，锦鲤则成了这座独栋别墅的真正“主人”。

甘愿为锦鲤豪掷千金的不乏其人。据报道，马云、香港前特首曾荫权都是锦鲤发烧友。近年日本的各大锦鲤品评会及拍卖会上，中国玩家的竞争力亦是无人能与之匹敌。

十年两重天

在台湾家中呆不满一天，钟莹莹又飞赴山东高唐，以嘉宾身份出席一场由当地政府主办的锦鲤大赛。

这个位于山东西北部的县城，看到了锦鲤背后的商机，2015年，打出“中国锦鲤第一县”的名号。

现年41岁的钟莹莹学美术出身，26岁那年因父亲投资土地失败，她回到鱼场继承父业。经过几年奋斗，她把锦鲤成功推向欧洲市场，带回了“台湾锦鲤女王”的美名。六年前，她通过到大陆投资的台商朋友，认识了不少有同样需求的大陆企业家，因自家鱼场的锦鲤供不应求，钟莹莹慢慢做起了代理人的生意。

看到无数富人争抢锦鲤的场面，人们很难想到，刚刚进入中国时，锦鲤曾遭遇无人问津的尴尬。

中国锦鲤养殖业的起步要从1983年算起，一位名叫苏锷的香港商人，将已在国际市场上流行的现代锦鲤引入广州，和广州市园林局花木公司合作组建公司，在当地兴建养殖场。这家公司的负责人、后来被誉为“中国锦鲤第一人”的许品章，曾撰文描述起步的艰难：许品章拿着锦鲤到沿海城市推广，却被说成是“花鲤鱼”，不值钱。1986年，在北京举办的第一届中国花卉博览会上，许品章统共才卖出十尾小鱼，买主还是同一个人。

周学勇就是上世纪80年代为数不多的玩家之一。1990年，他干脆辞了银行的工作，和几位鱼友合作开起了养殖场。他向本刊回忆，90年代中期以后，广东的富人群体显现，买别墅的也多了，再加上当地素有养鱼的传统，锦鲤才总算有了稳定市场。

锦鲤养殖之所以在国内蔓延，和它的美好寓意也不无关系。香港人重风水，养殖锦鲤要早于内地，也影响了临近的广东。

“水库就是财库，财库要深几尺才是吉祥，”钟莹莹说，“老板做生意的总是宁可信其有吧。有的老板一开始为了风水弄个池塘养几条鱼，养着养着看出兴趣来。”

黑龙江哈尔滨鑫泓锦鲤销售部负责人李龙也有体会。他认识一位画家鱼友，曾三次来鱼场选购锦鲤，每次都有一条红色锦鲤朝他游过来，画家原本另有属意，但又觉得与这条红色锦鲤颇有“缘分”，就买了回去。没多久，画家竟一连碰上三件喜事。那之后，这位画家每回到鱼场来都必定要带些小礼物来答谢。

在这些富人看来，花纹不同，寓意也会有所不同。李龙介绍，一种名叫“丹顶”的锦鲤，通体雪白，头上一点红，象征“鸿运当头”，尤其受从政人士喜爱；另有一种唤作“白写”，白底之上有黑色花纹，“风水上来讲有挡煞和镇宅的作用”。除了花纹之外，有些买家们在数量上也非常讲究。他透露，之前也遇到过等待升迁的官员养七条锦鲤，“因为那个叫七上八下嘛”。

锦鲤养殖的风气由南慢慢扩散到北方省份，要等到2000年之后。据周学勇介绍，“广东以外的锦鲤热潮大概也只有十年左右吧”。

处于这场热潮里的富人们，一开始，自然把目光投到了日本。

每年十月冬季来临前，日本各家鱼场都会把室外土塘的锦鲤挪进室内，消毒杀菌后进行销售，由于客户太多，实力强大的鱼场通常会预先贴出鱼的照片，举办拍卖会。钟莹莹的工作就是把照片整理好，发给喜好不同、付款能力不同的客户。客户选定之后，她再以顾问身份，飞赴现场竞拍。去年“S传说”获奖后，几乎每个客户都请她留意，以至于她每个月都要飞到日本观察这条锦鲤的长势，再跟客户们报告。

本世纪初，因日本爆发锦鲤疱疹病毒(KHV)，国家质检总局于2003年起暂停了日本锦鲤的进口。2010年上海世博会期间，在日方要求下，国家质检总局曾特批5尾来自日本新潟县的锦鲤进入日本馆展出。此后，日方多次提出希望恢复锦鲤输华。经过几年的交涉和准备，2016年，中国终于再度恢复日本锦鲤的进口，但还是进行了严格的限定。

但这十几年间，日本锦鲤入华的路径并没有被完全阻隔。李龙告诉本刊，在进口恢复前，日本锦鲤主要从香港走私进入内地。然而，因正规过关检疫程序繁琐，国内具备隔离资质的鱼场又不多，恢复进口后，仍有人愿意冒险。今年1月，深圳海关破获一宗进口空车走私日本锦鲤案，查获23条大型名贵锦鲤及鱼苗一批，最长的达一米。

血统

2014年8月22日，菲律宾马拉汶，公园主人Manny Tangco与日本锦鲤嬉戏（@视觉中国图）

“世界上没有一条锦鲤是一模一样的。”彭家煌说，院子里的每一条锦鲤都得来不易。既有朋友转让，也有国内拍卖所得。尤其到了拍卖场，看到的锦鲤永远是自己没有的，“所以有时候就拼命地跟人家争，最后就不理性了。”

他不愿透露自己购买锦鲤的价格，但据他介绍，现在国内拍卖会上，十几二十万的锦鲤比比皆是。再加上富豪们的眼光越来越高，看上的鱼往往价钱高得“吓人”。所以，彭家煌现在买的多是两三岁的小鱼，“赌它的未来”。

这时候，血统就成了一个关键因素。

日本鱼场在繁育锦鲤的过程中，会着意挑选性状优质且稳定的锦鲤作为种鱼，由此形成各具特色的血统。这次拍出天价的“S传说”其实为阪井鱼场红白锦鲤血统名之一。彭家煌和阪井鱼场主人阪井健太郎相熟，据他所知，这条“S传说”的“妈妈”已经不在了，除了将之作为种鱼传递优良基因外，阪井鱼场每年也都会在这一基础上尝试改良创新。

彭家煌说，自己的很多锦鲤也都是“名门出身”，有大日鱼场产的以健硕著称的“力道山”，还有阪井鱼场另一支以风姿绰约著称的“日本小姐”。

相较日本，国内锦鲤养殖历史不长，目前还没有形成风格稳定的血统。钟莹莹向本刊透露，她的客户高价买下“S传说”的目的之一，就是为了提升国产锦鲤的品质。除了玩家外，不少国内鱼场也纷纷从日本购入种鱼改良自家锦鲤品质。

当然，有了好的血统，也不一定能成为顶级锦鲤。一条母鱼每次可产三十万到五十万尾小鱼，层层筛选到最后，只有极少数后代能完全承继上一代的出色表现。

“就像我们的兄弟姊妹，可能你的哥哥会长到一米八，弟弟却不可以。”彭家煌说，因而，在锦鲤小的时候，行家会根据眼距、头长、身材比例等来判断这条鱼未来的长势。一条冠军鱼的诞生，跟玩家的运气、眼光，以及后天的饲育方法都密不可分。

……

这件事关系个人或家庭的福气！可惜很多人根本不重视!

弘扬道统易学文化，传播圣贤智慧，践行中国式管理。

钱要用在刀口上，该花的钱一毛不省，不该花的钱一毛不花。

「曾仕强每日箴言」

｜全文共1700字，深度阅读需6分钟，受益终生｜

春节将至，现在也是家家户户置办年货最繁忙的时候。

如今，物质条件富足，各类年货琳琅满目，挑逗着人们的购买欲望。而随着人们生活也越来越宽裕，满街扫货，已变成了一种时尚行为。

但是，问题来了，很多事情，我们买回家的东西只是图一时新鲜、好玩，根本用处不大，甚至慢慢束之高阁，这就造成了不必要的浪费。

古语有云：成由勤俭破由奢。节俭是中华民族的传统美德，也是持家的核心之道，无论给个人还是家庭都会带来满满的福气。

那么，关于花钱和节俭之间，我们要怎样平衡呢？今天给你分享3条建议。

马云在成为中国首富之后，曾经说“花钱比挣钱难多了”。可有人说，人生最爽的事就是“花钱如流水”，花钱太简单了，难道还用学吗？

很多人认为，赚钱都来不及，还去学花钱干吗？花钱太简单了，根本不用学。

实际上，总有一天你会发现，赚钱其实是很容易的，而花钱却是非常困难的。

古人云：君子爱财，取之有道，视之有度，用之有节。但在现实生活中，人们一旦有了钱，就毫无节制地挥霍浪费 。

滥用钱叫浪费，财神最不喜欢浪费。财神心里想，让你浪费还不如我浪费好了，我干吗给你浪费？

所以，特别是假期期间，劝大家都不要因为有钱，就去搞什么血拼、什么剁手、什么狂欢，凡是去的，都要特别小心，因为那就是败家的开始。

更可怕的是，这样会对社会造成诸多不良的后遗症，如拜金主义、攀比之风等。

不要小看一块钱，不要认为一块钱不重要，用了再说，不可以。因为那没有大小之分，只有可与不可、当与不当之别。

《易经》的节卦说：泽上有水，节。君子以制数度，议德行。

就是说泽里面有水，要控制水位，以免泛滥造成灾祸。君子要利用“量化”的方法，对自然事物进行合理节制，并用德行来节制人类自身。

人都有“喜乐之性”，所以要有正当的娱乐，但是过犹不及。

我们对身体要适当节制，对精力要适当节制，对于财力也要适当节制。

但节制不等于过分，没必要故意要求自己省吃俭用，过艰难的日子。也不能有多少钱就花多少钱。

钱要用在刀口上，该花的钱一毛钱不省，不该花的钱一毛不花。

中国有句古训，叫“当省不用，当用不省”，正是这个道理。

一切的一切都是有限的，那我们就要好好珍惜、好好节约，用在最合适、最有价值的地方。

所以，人要从小就养成节俭的好习惯，一生都力行节约。

不能一瓶水喝一口就不喝了，吃饭的时候不能总是剩饭在碗里，餐巾纸要一张一张地用，还要物尽其用……

其实节俭就是在惜福，只有惜福，才不会把福气散光。

“节俭”二字告诉我们不要浪费的同时，其实也在提醒我们要随时存一点钱，以备不时之需，这就是储蓄的意义。

若哪一天青黄不接的时候，幸好手头还有这么一点。

现在不是，很多人寅吃卯粮，工资还没有发，先花光光，然后再到处去借，这种恶性循环的日子，很多人都在过。

当我们有一毛钱的时候，我们就应该想到这是小畜的开始，因为一万块钱，也是从一毛钱一毛钱积累起来的。

有这样一个问题：“你在路上看到一块钱，你会怎么处理？”

现在已经有这样的人，看到一块钱，往阴沟里面一丢；看到一块钱，用脚踢开……这个人一辈子都不可能成功。

大家应该很清楚，这样的人修养不可能好，就是他的人生观、价值观有问题。

看到一块钱，把它捡起来，就算自己不要，也把它放在比较明显的地方，谁想要谁就拾去了，这是一种人。

捡到十块钱，立刻拿去花掉，这是另一种人。

还有一种人，看到地上有一块钱，觉得这一块钱大概也没有什么失主，丢的人也不会再回来找了，于是就把它存起来，积少成多，这个人将来就可能有比较高的成就。

还有人聚集了很多财富，但是一下子不见了。这就是漏财，漏财的人是最伤脑筋的，不管赚多少，全都守不住，因为他没有财库，不明白节俭储蓄的道理。

这都在告诉我们，一切一切都是从小开始，所以我们常说：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。

节俭是也为了储蓄，为了不时之需，应该储蓄还是要储蓄的。

所以，一定要从小就养成习惯，要以小养大，这是节俭储蓄的要义。

总之，即使在这个生活富足的时代，花钱消费也不能从心所欲，铺张浪费，因为节俭是一种健康向上的生活态度，更是创造价值，塑造自我的机会。

节俭是传统的美德，没有时空的界限，没有尊卑的区别，是人人都应具备的，而不是“贫穷”的代名词。

节俭更是一种惜福、造福的善行，只要保有这种信念持之以恒，你身上的福气就会聚集得越来越多。

1分钱投标背后暗藏哪些玄机

腾讯云真是零成本吗？

以1分钱投标，表面上看腾讯云是低于成本价投标。但也有媒体指出，腾讯云此次提供的仅仅是云服务，由于其自有云服务已经成型，新增云服务相当于在已有的云平台上新增一个用户，成本投入几乎可以忽略不计。事实是否如此？

目前市场的云服务主要分两种：一种为公有云，一种为私有云。

所谓公有云，即数据是完全放在云服务商那里，云服务商是集中建设一个大的存储集群，然后运用虚拟化和云计算技术在上面划分计算能力与资源，并分给不同的用户。云服务商的成本来源于自有的庞大云服务中心软硬件资源的投入，成本巨大，但一次投入，可供多个用户使用，成本可分摊在每个用户身上。但即使这样，每个用户的成本也不会低到1分钱。我们可以看下主流云服务商公有云的市场价格。

另一种私有云，适合于用户对于数据安全性比较敏感的情况。这样云服务商会提供云硬件建设、软件搭建的一揽子私有云建设方案，软硬件投入较高，再加上人工与管理成本以及利润，报价更是低不了。

此次厦门政务云的招标公告，其项目基本概况介绍为：“厦门市政务外网云服务，1项，详细内容见招标文件。”从“1项”的表述看，其需求正常应该是要求提供一个一揽子私有云建设方案，这也与其495万元的预算吻合。况且，政府部门数据具有高度敏感性，对带宽也有一定要求，正常情况下，厦门市也应该是要为本地各级政府提供完全物理隔离、量身定制的政务云平台，从分类上讲，就是常说的“私有云”。

单从竞标预算看，除腾讯云外的几家公司也正是沿着这种思路制作了方案，相当于建了一个数据中心，然后买服务器、存储、网络，并且基于此分别报出了269.8248万元、170万元、309.335万元、290万元的价格。

因此，无论腾讯云采取公有云还是私有云的建设方案，其1分钱报价均是低于成本报价，这是毋庸置疑的。（张泽明）

腾讯云是陪标吗？

第一种看法：腾讯云是陪标。

仔细分析，这个说法站不住脚。腾讯云如果扮演陪标角色，其报价策略应当不是1分钱报价，而是报一个比较高的价格。而且，项目招标公告披露的投标人资格条件里要求，“具有基础运营商或虚拟运营商资质的独立法人的合法分支机构”也可以，找一个虚拟运营商商来陪标，操作难度远比让腾讯云来陪标更低。

第二种看法：此次招标属公共资源出让，可采取PPP模式。

该观点认为，政府的云服务运营过程中会产生海量数据，是垄断性服务。数据是价值巨大的公共资源，因此腾讯云获取成本很低，收益却很高。项目不需要采购人付任何财政资金就可以自负盈亏，因此不属于政府采购项目。

笔者以为，这种说法也站不住脚。因为这次招标的云服务数据拥有权并不在腾讯。通常来说，政府数据是政府信息的一部分，具有权威性、经济性与保密性，所有数据的披露均要按照《政府信息公开条例》等相关规范性文件限定的实体与程序性步骤进行。任何人想要在云服务过程中让腾讯云这样的公司取得数据所有权均属违法，都是要追究责任的，即使是让腾讯云占有数据或者利用数据，也都是非常谨慎的事。而且按照本项目预算，一个投资几百万的私有云项目，其实正是为了保证政府数据的安全性与独占性。

因此目前来看，腾讯云1分钱投标后通过数据做文章并盈利可操作性不是很强。（张泽明）

如何衡量信息技术服务的成本？

衡量信息技术服务的成本比较复杂，对一些纯软件开发项目更是如此。数年前，笔者经手一个信息技术服务项目的招标采购，要求供应商开发一套应用程序，并为采购人的下属单位（十多家）提供软件安装、调试、培训等服务，共有8家企业参与投标，其中就有供应商是以1元的价格进行投标。其理由是，该软件是公司成品软件，无需开发，所以没有成本。

实际上，即使是现成软件，但招标人也需要到各单位进行安装、调试、培训，至少人力成本是存在的。

当时，评标委员会就是以其低于成本价竞标而将其判作无效标。但评标委员会也对如何衡量信息技术服务的成本进行了讨论后认为，确实难以判断其投标价是否低于成本价，因为各公司的开发成本是不同的。如果一个公司有大量成熟的组件和构件，其软件开发成本就很少，因为成熟的组件和构件越多，其编码、调试、测试的成本就少。虽然软件开发的价格是按工作量（人/月数）×单价计算，且行业也有一个参考单价，但因为各公司的经验、能力、实力等不同，其对某个项目投入的工作量是不同的。

当然，我们在此没有考虑公司的前期投入，因为各公司成本分摊的方法和时间不同，以及公司现有组件和构件的数量、时间不同，很难判断他在某个项目中他们分摊多少成本是合理的。

所以我们认为，采用所有有效投标人的平均报价来衡量其成本或许是一个比较科学的方法，事实也确实如此。财政部后来在《关于加强政府采购货物和服务项目价格评审管理的通知》（财库[2007]2号）也作了相关规定。笔者以为，对所有不同类型项目均简单采用满足要求最低价（对某些服务项目确实难以判断是否满足要求）为评标基准价的做法，是导致恶性竞争的原因之一。

让企业有合理的利润是利国利民的好事；让企业没有利润，这不是、也不应该是政府的本意。笔者并不是反对竞争，而是建议要竞争有序，而且强调的是让企业有“合理的利润”。再回到厦门政务云这个项目，如果该项目确实只需1分钱即能完成，这让预算编制人员情何以堪？要知道，现在要获得一笔专项资金，不仅需要做好前期调研工作，提交可行方案，还需经过多个部门的审批方能通过。（秦志龙）

腾讯云1分钱报价有哪些负面影响？

低于成本价竞标的害处是显而易见的，主要表现在：第一，它危害企业自身，因为企业如果没有利润，它连生存都是问题，何来发展，企业不能生存、发展，对社会稳定和发展也是不利的。第二，企业没有利润，那么其对采购人的服务一定是有缺陷的，或者说是无法按采购人的要求服务到位，最终导致项目无法达到预期目标或最终变成“烂尾楼”项目，因为俗话说的“千做万做，亏本生意不做”就是这个道理。第三，它扰乱了政府采购市场秩序，造成恶性竞争，最终损害政府采购各当事人的利益。（秦志龙）

腾讯云1分钱报价给业界带来什么启示？

其一，政府采购的政策功能得到企业重视。

《政府采购法》第九条规定了政府采购保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等政策功能。目前云计算、大数据是各地政府正在力推的IT新业态，中国的云计算市场也刚刚蓬勃兴起。以一个不到500万元体量的项目，吸引了众多有实力的云服务供应商前来投标，更把政府采购云服务这样的信息推送到公众视力所及，这本身就是政府采购以小带大撬动社会投资、完成法律赋予的政策功能的一个鲜活案例。

其二，供应商品牌效应得到业界认可。

2015年，媒体报道阿里云向政府的12306网站提供了技术协助，帮助后者承接了75%的余票查询流量，有效满足和应对了春节期间暴增的服务请求。对此，马云透露阿里云不收一分钱，只为了让农民工兄弟顺利用手机、电脑买到票。这免费支援的行为，给阿里云打了最有价值的广告：连这么复杂的体系，阿里云都能搞定，其他客户还犹豫什么？此次事件同样如此，腾讯云背靠政府采购打响自己的品牌宣传攻势，一方面是政府采购舆论敏感度使然，一方面又未尝不是对供应商荣誉度的认可呢？

其三，政府采购舆论形象悄然好转。

曾几何时，“天价采购”、“暗箱操作”几乎等同于媒体眼中政府采购的代名词。而这次腾讯云事件，发端是舆论场上的一次新媒体营销，背景却是政府采购逐渐由负面新闻缠身，走向经济生活舞台的前台，回归正常的舆论场角色。

其四，政府采购需求管理任重道远。

需求管理一直是政府采购的重点和难点。厦门此次项目由于未见到招标文件，不知道项目需求是否详细。不过看四家供应商的报价策略，相当大的可能是项目需求没有明确公有云和私有云建设的区别，导致供应商可以分别从公有云和私有云建设两个方面的思路进行报价，形成报价的巨大悬差。如果项目需求较完善，那么判断腾讯云是否实质性响应招标文件就简单多了。（张泽明）

港股大时代：狮子山下且共济

作者 | 林默

3月23日，百度正式回港上市，股票代码9888。

港交所素有，为特殊时代窗口下的代表性股票，分一个讨口彩的代码的习惯。上世纪90年代，青岛啤酒成为第一家直接在香港上市的内地企业，港交所特意把168的股票代码留给了它。

这是一个特别奇妙的组合，一直被憾称错过移动互联网时代的百度，与近乎曾错过了整个科技互联网公司的香港市场。

他们各自有曾经适应的最好的时代，也有繁花迷眼踏空一步的落寞。只能静候下一个时代大浪头的出现。

目前看，百度是押对了AI的。而随着重量级互联网科技公司纷纷东归南下，资本市场人士南望，说香港市场的又一个大时代来了。

只是大时代前面，其实也皆是大时代。所有挡住路口的老豪门，也曾经都是吹来时代气息的新豪门。

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“Damn you!”

方进新拍案而起，拂袖离开英国人把持的香江交易所。“华人证券交易会就此成立。”即使同伴泼冷水，他依然斩钉截铁的宣称“我就是要做这个梦”。

经典港片《大时代》的故事，从这个时间点一路跌宕展开。

这是一段取材自真实历史的剧情。上世纪60年代，香港殖民地色彩依旧浓厚，证券交易所由英资主导。交易所里挂牌上市的，也都是英资公司，华资企业想上市融资却不得其门而入。

1969年，在6岁就会炒股，游美归来的李福兆的牵头下，香港第一家华资证券行远东证券交易所成立，江湖人称“远东会”。

当时当地，在李福兆的眼里，远东会可能只是一个与英国人分庭抗礼的交易所。他也许未曾想，远东会将是一个支点，撬动一个波澜壮阔，也波谲云诡的大时代。

名门子弟李福兆种下支点的这一年，山西省阳泉县一个普通的工人家庭里，李彦宏刚满一岁。

出阳泉再向西一千多公里之外的祁连山下，一个叫李小加的北京孩子，跟随支边的父母，度过自己贫困的童年。

两年后，与香港隔海远望的海南岛上，马化腾出生在一个南下干部家庭。他的父亲，有一位名叫李嘉诚的据说私交甚笃的潮汕乡党。

世界把许多巧合埋下遥远的种子，远到他们都不会觉得，彼此之间会有什么联系。

1972年，远东会迎来了，最有示范效应的一位客人——李嘉诚。

曾有堪舆人士预言，李嘉诚财库连绵。

准备在香港城市化进程里，更好地收割地产红利的长江实业，在1972年上市了，正赶上牛市行情的巅峰阶段，上市后又连发新股融资，筹得资金全部用于收购土地，土地储备增长了20倍。

当年在香港做生意，可以有多野？

今天看到别人炒股赚钱、公司上市，人们开户的开户，创业的创业，但是当年还有一批人在费心琢磨——怎么能再去开一间证券交易所？

大博弈年代，大赌徒想开赌场。

于是，“金银证券交易所有限公司”(俗称“金银会”)和“九龙证券交易所有限公司”(俗称“九龙会”) 等华资证券交易所相继成立，加上原来的香港证券交易所，香港股市“四会鼎立”。

而除了长江实业，还有一大波华资地产企业也在这一时期争相上市，如郑裕彤的新世界、李兆基和郭得胜的新鸿基。

这些企业不仅此后壮大成香港经济的中流砥柱，也缔造了香港此后几十年的豪门格局——所谓的“四大家族”就此奠定根基。

这其中，最引人瞩目的依然是李嘉诚，1979年，他成功收购香港四大洋行之首的和记黄埔，就此奠定了华人首富的地位。

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四家交易所共存的生意一直奔跑到1986年，香港会、远东会、金银会、九龙会合并成香港联合证券交易所，并成为国际证券交易所联合会的正式会员，香港恒生指数成为全球最重要的股指之一。

强大并不总意味着独立。

当香港的豪门世家在崛起的过程中密切合作纵横，产业触手四处延伸，对香港经济控制力不断加强，港交所也渐被绑定在“四大家族”的大船上。

港交所成立的这一年，石油工人李小加带着40美金，赴美留学。

李彦宏正在读高三，一年后他考入了北京大学谜一样的，图书情报专业。

在深圳中学读初三的马化腾，成为全校第一个看见并拍摄哈雷彗星的人。

一个叫马云的年轻人终于勉勉强强考上了杭州师范学院，就读外语系。

世界把一道微光打进他们的命运，但谁也不知道，前路会通往哪里。

1992年，《大时代》在香港热播，万人空巷。而在人们追往忆昔股市上个世代的传奇之际，新的大时代也在徐徐展开。

这一次，风从北方来。

《大时代》播出的同一年，总设计师在深圳河对岸画了一个圈。

上世纪90年代，正在崛起中的中国企业，亟需资金支持。总设计师亦鼓励中资企业向外拓展，吸引外资。

时任港交所主席的李业广，迅速意识到这是香港市场不能错过的时代机遇。1992年，李业广给当时的国务院总理朱镕基“上书”，恳请内地国企赴港上市。

当年，青岛啤酒成为第一家直接在香港上市的内地企业。自此，香港市场开启“H股”时代。

青岛啤酒的上市仪式一反传统。“从香港联交所成立那天起，所有公司上市都是开香槟酒庆祝，唯独青岛啤酒上市这一天，开的是青岛啤酒！”“H股之父”、首任中国证监会主席刘鸿儒在著书回顾中国证券市场发展时这样写道。

港交所还特意把168的股票代码留给了青岛啤酒，寓意一路发。

投资者的反应也异常狂热。青岛啤酒早晨发行，结果前一天夜里领取申购表格的申购者就排起了几百米的队伍，最终超额认购达400多倍，冻结了几千亿的资金。

青岛啤酒也确实不负“168”，这家百年老店就此扩张提速，完成从偏安一隅向国际品牌的跨越。

李业广的这张“内地牌”，也给港交所打出了一个新天地。港股市值从1990年初的1万亿港元，到2006年李业广卸任不久突破了10万亿港元。

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豪门对时代，最深刻的影响力，终于体现出来了。他们曾经是新锐，他们曾经是磁石，但他们也可以是，挡住一个新时代高企的门槛。

1999年，马化腾开始创业。江湖传说，老父亲曾把他引荐给李嘉诚，但这位地产大佬对互联网涉足不深，也看不明白。最终，还是李嘉诚的儿子李泽楷出面，投了220万美元，拿下了20%的腾讯股份。

人生最大的遗憾不是得不到，而是得到却失去。对于李泽楷来说，就是如此。2001年，这位小超人卖掉了腾讯股份，彼此还觉得十几倍没少赚，却不知道自己失落的是超越父亲甚至问鼎全球首富的机会。

李氏父子失去的是腾讯，港交所失去的是一代互联网科技企业。

世纪之交的1999年，除了马化腾，马云也扑腾跳入新兴的互联网大潮，在杭州的自家公寓里成立了阿里巴巴。

留美多年的李彦宏受邀参加国庆庆典，同样起意回国创业。2000年，百度成立。五年后，百度在美国上市，创下外国公司在纳斯达克的涨幅记录，股价当天就从27美元的发行价上跳到120美元左右。

就在百度上市的这一年夏天，硅谷知名风投公司联合组织了一次中国旅行，此次踩点儿之后，包括红杉在内的一大批外资基金，纷纷选择在中国设立机构。

这是内地科技互联网创业格局即将改写的大年份，这片土地上的机遇与红利扑面而来。但除了2004年在港上市的腾讯，这一切都注定与香港市场无缘。

四大家族对港交所的深度影响，不仅体现在港交所上市公司的产业格局，多为地产和实业；更让港交所的交易规则，也滞留在上一个时代。

港交所有一条明确规定——不接受同股不同权的公司上市，而正是这条门槛，把无数内地互联网科技企业拒之门外。

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2010年，港交所迎来了李业广之后的又一位改革家——李小加。

从石油工人到记者，再到律师、投资银行家，李小加赴任港交所之前，已位至摩根大通中国区主席，曲折的履历本就可谓大时代的缩影。

2013年，阿里巴巴因为同股不同权架构不符合上市规则，被迫放弃香港上市，改道美国

与阿里巴巴擦肩而过，令李小加深受刺激，为此在2013年写了一篇5000多字的日志，以传统先生、创新先生、大基金先生、小散户女士等九个身份代表不同立场，争论是否该为多层股权制开绿灯。

“就是说你在水里边的鱼还是要更新换代，不能一直是原有的这样一些老的银行、房地产这些股票，这些东西必须变，否则的话你市场没有任何新的生命力”。

彼时，港交所在全球IPO集资总额排名已有所下滑。

毕马威分析，到2017年时，香港市场IPO集资额降至2012年以来最低水平，其原因便是缺少“巨无霸”上市公司。

2018年，港交所终于下定决心推行新政，剑指互联网科技公司。

当年7月，小米在港交所挂牌，成为第一个同股不同权的港股公司。两个月后，美团登陆港股。2019年11月，港交所补上了七年前的遗憾，迎接阿里巴巴回归。

一年后，李小加卸任。

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“香港历史故事穿插了各种危机，但我们总是凭那股‘做得到’(can-do)的香港精神推翻末日论者的观点。”香港金融管理局总裁余伟文道。

虽然近年来国际大气候风起云涌，狮子山下，亦历经种种政经风雨。

但港交所依然屡屡摘得全球募资额桂冠，这其中，回归的中概股堪比“定海神针”。

2019年阿里巴巴回港二次上市募资超过1000亿港元，占到港股全年融资总额的30%以上。2020年网易和京东两家回港上市的公司募资之和超过500亿港元，而此次百度二次上市，预估募资额近240亿港元。可以预见，2021年也将成为港股募资大年。

越来越多科技公司将香港视为纽约之外的另一个融资选择。曾经远赴美国上市的中国科技公司排队“回家”，也成为一道风景线。

有人说，随着百度登陆港交所，意味着中国第一代互联网创新型企业基本已在香江完成聚首。港交所找回了BAT，港股“失去”的二十年科技梦，终于圆满了。

其实错过的时代，是找不回来的。

百度正式登陆港交所的另一重意义，在现实意义上，其实比BAT合体港交所要重要的多。百度在港交所上市，还意味着香港市场拥有了一只真正意义上的AI标的。

经过多年的铺垫，AI在近两年开始进入正式大规模商业化阶段。这一次，不仅是百度率先站上了风口，港股也将成为其新的舞台，AI第一股、全球四大人工智能公司、全球前二自动驾驶公司、全球第一智能屏……是这些概念与前景，才吸引舞台上的追光灯打过来。

“人生不免崎岖，难以绝无挂虑。既是同舟，在狮子山下，且共济。”

1979年，罗文演唱了这首《狮子山下》，很快被视作香港的“城歌”。没有比这首歌更能代表这座城市拼搏自强，开拓进取的精神传承。

2013年，在李小加因为阿里巴巴未能在港二次上市痛心的那一年，百度推动成立了深度学习研究院，李彦宏自任院长。

浪成于微澜之间，在商业世界的追光还远未至时，百度开启了AI技术智能化阶段。李彦宏回忆说，到2012年的时候他就在思考AI技术是否已经迎来了历史转机。因为计算能力不断的在提升会迎来一个爆发点。随着计算成本不断下降，数据越来越多，过去我们认为不可能的事都将变为可能——其中就包括人类对智能技术的孜孜以求。

一个人、一家公司、一座交易所、一方城市，最难推的筹码，是对时代推出的筹码。

“在狮子山下相遇上，总算是欢笑多于唏嘘”。

2017年10月27日，港交所交易大堂关闭。《大时代》中很多场景都是在这个大堂内拍摄，有人说，交易大堂的退役，标志着一个大时代的结束。

李小加在关闭交易大厅纪念仪式上最后说道：“大时代没有结束，只是在这个场景中结束了，新的大时代，一个大大的时代开始了！”

以上就是小编对于问题和相关问题的解答了，希望对你有用